Onze aanpak

Een gestructureerd pad naar organisatorische maturiteit

Bij Serunt bouwen wij op een beproefd model, dat complexe veranderingsnoden vertaalt naar een logisch traject dat helder, beheersbaar, en uitvoerbaar is.

1

Diagnose

Objectiveren van de beginsituatie, risico’s, maturiteit en prestaties.

2

Roadmap & advies

Ontwerp van governance, managementsysteem en verbetertraject.

3

Implementatie

Praktische ondersteuning om verbeteringen effectief te realiseren.

4

Verankering

Borging via audits, governance, coaching en verdere opvolging.

Waarom dit model werkt

Gebaseerd op internationale principes

Het model sluit aan op procesdenken, PDCA, governance en managementsystemen vanuit de internationale standaard rond kwaliteitsbeheer (ISO 9001).

Modulaire opbouw

Je kan naar gelang de noden en mogelijkheden in de organisatie kiezen welke stap/stappen we in scope nemen.