Onze aanpak
Een gestructureerd pad naar organisatorische maturiteit
Bij Serunt bouwen wij op een beproefd model, dat complexe veranderingsnoden vertaalt naar een logisch traject dat helder, beheersbaar, en uitvoerbaar is.
1
Diagnose
Objectiveren van de beginsituatie, risico’s, maturiteit en prestaties.
2
Roadmap & advies
Ontwerp van governance, managementsysteem en verbetertraject.
3
Implementatie
Praktische ondersteuning om verbeteringen effectief te realiseren.
4
Verankering
Borging via audits, governance, coaching en verdere opvolging.
Waarom dit model werkt
Gebaseerd op internationale principes
Het model sluit aan op procesdenken, PDCA, governance en managementsystemen vanuit de internationale standaard rond kwaliteitsbeheer (ISO 9001).
Modulaire opbouw
Je kan naar gelang de noden en mogelijkheden in de organisatie kiezen welke stap/stappen we in scope nemen.
Serunt